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Secteur · Agroalimentaire

L’IA dans les entreprises et filières agroalimentaires.

Identifier les tâches administratives et marketing qui gagnent à être assistées, et celles qui ne le doivent pas.

Parler de votre projet agroalimentaire
Equipe qualité d’une entreprise agroalimentaire

Trois enjeux de l’agroalimentaire.

  1. Une charge administrative forte

    Reporting, e-mails internes, fiches produits, cahiers des charges, appels d’offres : autant de temps pris sur l’analyse et la relation fournisseurs.

  2. Des marques à faire exister

    Des contenus à produire pour la distribution, les salons, les réseaux et désormais les moteurs IA.

  3. Un cadre à respecter

    Outils validés par le groupe, données confidentielles, qualité des données produit : l’IA s’utilise dans un cadre défini avant tout pilote.

Des cas d’usage typiques.

Travaillés sur vos dossiers réels, dans le vocabulaire de votre filière.

Responsable marketing, du secteur agroalimentaire, qui travaille une fiche produit, produits en arrière-plan
  • Achats et fonctions support : synthèse des e-mails, préparation des réunions fournisseurs, reporting.
  • Marketing produit : fiches produits et déclinaisons pour la distribution et les salons.
  • Réponses aux appels d’offres, veille réglementaire et concurrentielle.
  • Producteurs et petites structures : conseil au client, avis en ligne, mise en valeur du savoir-faire.
  • Premier assistant métier, construit dans le cadre IA de l’entreprise.

Par filière.

Par où commencer dans votre secteur.

Nos formats et nos tarifs tiennent compte des habitudes de votre secteur.

  1. Partenariat · Université de MontpellierQoléo × Université de Montpellier : micro-certifications IAMicro-certifications IA de 30 heures, à distance, adossées au Master Marketing, vente de l’Université de Montpellier, pour le sport, le vin et le camping.
  2. Étage 1 · DécouvrirConférence ou webinaireOuvrir le sujet avec vos équipes.
  3. Étage 2 · DémarrerAudit flash de visibilité IACe que les moteurs IA disent de vos marques.
  4. Étage 2 · DémarrerDiagnostic IA sur cinq piliersMesurer la maturité IA de votre entreprise.
  5. Étage 3 · StructurerSéminaire de direction IAAligner votre comité de direction.

Par où commencer dans l’agroalimentaire ?

Par les tâches administratives et marketing répétitives : fiches produits, appels d’offres, reporting, veille. Le cadre d’usage (outils autorisés, données confidentielles, qualité des données produit) est fixé avant tout pilote.

Votre interlocuteur

L’expérience des associés.

Personnes formées
Plus de 1 700
Organisations accompagnées
312
Conférences et webinaires
Plus de 50

Cumul des interventions des associés de Qoléo, toutes structures confondues, au 30 octobre 2026.

Parlons de votre projet.

Le formulaire est prérempli avec votre secteur. Un associé vous répond sous 48 heures ouvrées.

Parler de votre projet agroalimentaire
  1. Réponse d’un associé sous 48 heures ouvrées.
  2. Échange de cadrage de 30 minutes, sans engagement.
  3. Proposition écrite : périmètre, format, calendrier et tarif.