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Maîtriser l’IA. Sublimer vos métiers.

Transformer les usages individuels de l’IA en pratiques collectives, utiles et maîtrisées.

Qoléo forme vos équipes, accompagne votre direction et rend votre organisation visible dans les réponses des IA. Trois associés, une méthode appliquée sur vos dossiers réels.

Parler de votre projetPar où commencer ?
Un consultant de Qoléo accompagne un CODIR dans la mise en place de l’IA en entreprise.

Notre approche

Deux axes indissociables.

L’un sans l’autre ne produit pas de résultat durable.

Formation

La compétence IA

Des équipes qui savent utiliser l’IA sur leurs tâches, avec méthode et discernement.

Conseil

Le projet de transformation

Une direction qui fixe le cap, choisit les chantiers et mesure ce qu’ils produisent.

Personnes formées
Plus de 1 700
Organisations accompagnées
312
Conférences et webinaires
Plus de 50

Cumul des interventions des associés de Qoléo, toutes structures confondues, au 30 octobre 2026.

Formations finançables par votre OPCO via notre organisme certifié Qualiopi.220 formations financées déjà réalisées par les associés.

Dans les coulisses

Une méthode outillée.

Ce que nous avons construit pour nos missions. Le contenu reste réservé aux clients.

Chantiers identifiés
56
Outils de la méthode
15 à 20
Formations financées via Qualiopi
220
Fiches chantier IA et cahiers des charges d’agents IA créés par Qoléo, étalés sur une table.

Deux changements, une seule démarche

L’IA change deux choses à la fois dans votre organisation.

Vos équipes

L’IA change la façon dont vos équipes travaillent.

  • Des cas d’usage choisis pour leur valeur, dans vos métiers.
  • Vos prompts, écrits sur vos propres dossiers.
  • Des équipes autonomes, et une personne qui porte le sujet en interne.
Accompagnement IA

Vos publics

L’IA change la façon dont vos publics vous trouvent.

  • Savoir ce que ChatGPT, Claude, Perplexity ou Gemini disent de vous.
  • Des informations cohérentes et citables sur votre organisation.
  • Des équipes contenus qui savent écrire pour les moteurs de réponse IA.
Visibilité IA

Les équipes formées aux usages de l’IA sont aussi celles qui produiront les contenus visibles par les IA.

Quelle est votre situation ?

Offre phare · Vos équipes

Le Parcours d’intégration IA

Construit sur la méthode Triple A : trois phases, et chaque étape produit un résultat utilisable. De l’alignement de la direction jusqu’à l’autonomie des équipes.

  • Une feuille de route reliée à vos objectifs stratégiques
  • Une courte liste de cas d’usage priorisés et argumentés
  • Des équipes qui appliquent l’IA à leurs dossiers réels
  • Une organisation capable de poursuivre sans nous

  1. Phase 1 · Étapes 01 à 04

    Aligner

    Une direction alignée, des priorités choisies, une feuille de route.

  2. Phase 2 · Étapes 05 à 07

    Ancrer

    Des dirigeants qui pilotent, des équipes qui appliquent l’IA à leurs dossiers réels.

  3. Phase 3 · Étape 08

    Autonomiser

    Une organisation qui mesure ses gains et poursuit sans nous.

Un CODIR travaille à la priorisation de leur projet IA avec un consultant QoléoAtelier métier IA Qoléo : deux collaborateurs testent un usage sur leur propre dossierUn référent IA formé par Qoléo anime une séance interne, en autonomie.

Offre phare · Vos publics

Visibilité IA

Vos publics posent leurs questions à ChatGPT, Claude, Perplexity ou Gemini. Nous mesurons ce que ces moteurs disent de votre organisation, puis nous structurons vos contenus pour qu’ils vous citent correctement : c’est la visibilité dans les moteurs de réponse IA (GEO).

  • Un état des lieux de ce que les IA disent de vous
  • Une comparaison avec vos concurrents sur vos requêtes clés
  • Des contenus citables, par public et par question
  • Des indicateurs de citation suivis dans la durée
Réponse d’un moteur IA à une question type, avec l’entreprise accompagnée par Qoléo citée et sa source

  1. Entrée · Offert

    Audit flash de visibilité IA

    Ce que les IA disent de vous, en deux pages.

  2. Former · Une journée

    Développez votre visibilité IA

    Une page retravaillée, une méthode et un plan d’action à 30 jours.

Par où commencer ?

Quatre étages, du premier contact à l’autonomie. Les offres d’entrée ont un format fixe : vous savez ce que vous obtenez avant d’engager la suite.

Étage 4 · Ancrer

Rendre votre organisation autonome dans la durée.

Les enjeux que nous traitons.

  • Data

    Où sont vos données, qui y accède, lesquelles peuvent alimenter un outil d’IA. Nous le cartographions avant tout usage.

  • Architecture et choix d’outils

    Des outils choisis selon votre besoin, sans accord avec un éditeur, et compatibles avec votre système existant.

  • Ressources humaines et organisation

    Les tâches évoluent, les rôles aussi. Managers et équipes sont associés dès le départ, compétences comprises.

  • Environnement et responsabilité

    Chaque usage a un coût. Nous retenons ceux qui en valent la peine, et le disons quand ce n’est pas le cas.

Ce que nous gardons en tête, mission après mission.

L’expérience du visiteur ou client reste centrale même avec mobilisation d’outils IA.

Garder le cap

L’IA évolue chaque semaine. Votre objectif métier, lui, ne change pas.

Vous n’avez pas à suivre chaque nouveauté. Nous faisons le tri, et ne retenons que ce qui sert votre objectif : dans le tourisme, par exemple, l’expérience du visiteur.

Le temps gagné par l’utilisation de l’IA sert à réinventer une partie du métier de demain, que vos équipes auront enfin le temps de construire.

Inventer votre futur

Le temps gagné n’est pas une fin.

Il sert à réinventer une partie du métier : les process ou vos missions de demain, que vos équipes auront enfin le temps d’imaginer et de construire.

Une dirigeante d’entreprise et un consultant Qoléo qui échangent sur les impacts environnementaux de l’IA

L’humain et l’éthique

Nous ne cachons pas les questions qui fâchent.

L’IA consomme de l’énergie alors qu’on demande aux organisations de réduire leur empreinte. Elle inquiète aussi sur l’emploi. Ces tensions sont réelles.

Nous les posons sur la table avec vous : quels usages valent leur coût, quelles tâches restent humaines, comment les équipes sont associées.

Votre secteur.

Des exercices dans votre secteur, avec son vocabulaire et ses contraintes. Nos formats et nos tarifs tiennent compte de ses habitudes.

Vous êtes une organisation du tourisme institutionnel ? Votre interlocuteur est Idrezo

Les trois associés.

Consultants, formateurs et conférenciers. Ils interviennent eux-mêmes, du premier échange à la dernière séance.

Associé

Arnaud Maes

Associé · Médias sociaux, visibilité IA, sport et loisirs

Professeur associé à l’Université de Montpellier, responsable des Masters Marketing du Sport et des Loisirs.

Voir la page d’ArnaudLinkedIn

Les questions que l’on se pose.

Suis-je concerné ?

Si vos équipes rédigent, analysent, répondent ou organisent, oui. La question n’est pas de savoir si l’IA vous concerne, mais sur quelles tâches elle vous fait gagner du temps ou de la qualité.

Mon secteur est-il touché ?

Tous les secteurs le sont, à des rythmes différents. Nous partons des tâches réelles de votre secteur, avec son vocabulaire et ses contraintes. Voir les secteurs

Quel impact sur les emplois ?

Certaines tâches disparaissent, d’autres apparaissent. Nous ne promettons pas de suppression de postes : nous aidons à décider ce qui reste humain et à faire évoluer les compétences.

Par où commencer ?

Par un premier échange ou une conférence. Voir les portes d’entrée

Parlons de votre projet.

Quatre champs, et un associé vous répond sous 48 heures ouvrées.

Parler de votre projet
  1. Réponse d’un associé sous 48 heures ouvrées.
  2. Échange de cadrage de 30 minutes, sans engagement.
  3. Proposition écrite : périmètre, format, calendrier et tarif.