Parcours d’intégration IA

Intégrer l’IA dans vos métiers, vos processus et votre organisation.

Vos équipes utilisent déjà l’IA, chacune à sa façon. Le parcours en fait des pratiques collectives qui font gagner du temps et de la qualité, sur vos dossiers réels.

Engager le Parcours d’intégration IA Voir la méthode

Personnes formées: Plus de 1 700
Organisations accompagnées: 312
Conférences et webinaires: Plus de 50

Cumul des interventions des associés de Qoléo, toutes structures confondues, au 30 octobre 2026.

Indépendants de tout éditeur

Une équipe client en atelier, l’IA appliquée à leur organisation et leurs process

L’essentiel

Le Parcours d’intégration IA de Qoléo transforme les usages individuels de l’IA en pratiques collectives, dans les métiers et les processus d’une organisation.

Il repose sur la méthode Triple A, en trois phases et huit étapes, dont chacune produit un résultat utilisable.

Les exercices portent sur les dossiers réels de l’organisation, jamais sur des cas d’école.

Le parcours commence par un diagnostic IA sur cinq piliers, suivi d’un séminaire de direction, tous deux à format fixe.

Ce que vous avez en main à la fin.

Le périmètre exact est fixé au cadrage. Un parcours complet comprend :

Une feuille de route IA reliée à vos objectifs stratégiques.
Une courte liste de cas d’usage priorisés, choisis pour le temps et la qualité qu’ils font gagner.
Des équipes qui appliquent l’IA à leurs dossiers réels, avec leurs propres prompts.
Des dirigeants capables de piloter, d’arbitrer et de mesurer.
Une cartographie des données, outils, contraintes et responsabilités.
Un cadre de gouvernance et des règles d’usage écrites.
Des critères de suivi, un référent IA et une organisation capable de poursuivre sans nous.

La méthode

La méthode Triple A de Qoléo : huit étapes, trois phases.

Le Parcours d’intégration IA est construit sur cette méthode. Chaque étape produit un résultat utilisable avant de passer à la suivante.

Phase 1 · Étapes 01 à 04
Aligner
Une direction alignée, des priorités choisies, une feuille de route.
1. Diagnostiquer la maturité IADiagnostic IA sur cinq piliers : équipes, processus, données, écosystème et gouvernance, vérifiés sur preuves.
2. Aligner la directionSéminaire de direction : résultats du diagnostic partagés, compréhension commune, cadre de décision fixé.
3. Définir les objectifs stratégiquesTraduire la stratégie en résultats attendus et en critères d’arbitrage.
4. Prioriser les cas d’usageRetenir peu de cas, selon leur valeur, leur faisabilité, leurs risques et leur capacité d’adoption.
Phase 2 · Étapes 05 à 07
Ancrer
Des dirigeants qui pilotent, des équipes qui appliquent l’IA à leurs dossiers réels.
1. Former les dirigeants au pilotageGouverner, arbitrer, mesurer et corriger. Module gouvernance du parcours.
2. Former les équipes aux usages retenusSur leurs dossiers, leurs métiers et les cas prioritaires, avec une forte part de pratique.
3. ExpérimenterPrototyper ou paramétrer des agents spécifiques, lorsque le besoin le justifie.
Phase 3 · Étape 08
Autonomiser
Une organisation qui mesure ses gains et poursuit sans nous.
1. Mesurer et transmettreSuivre l’adoption, la qualité et les effets. Former un référent IA et rendre l’organisation autonome, avec un suivi possible.

Dans les coulisses

Une méthode outillée, pas un discours.

Chaque étape s’appuie sur des outils conçus et éprouvés en mission. Vous les utilisez pendant le parcours ; leur contenu reste réservé aux clients.

Chantiers identifiés: 56
Outils de la méthode: 15 à 20
Formations financées via Qualiopi: 220

Fiches chantier IA, cahier des charges d’agent IA et grilles de la méthode Qoléo.

Par où commencer.

Deux formats fixes pour démarrer, le diagnostic puis le séminaire de direction, avant le parcours complet ou par phases. Durée et tarif sont fixés par écrit à l’issue du cadrage.

Entrée · Étape 01

Diagnostic IA sur cinq piliers

Savoir où en est votre organisation face à l’IA, pilier par pilier.

Durée: Une quinzaine de jours, puis entretien et analyse
Participants: Toute l’équipe pour le baromètre RH, la direction et les responsables pour les quatre autres piliers
Modalités: À distance : questionnaires en ligne et entretien en visioconférence
Livrables: Niveau de maturité par pilier, vérifié sur preuves
Baromètre des usages de l’équipe, restitué de façon agrégée
Freins et opportunités prioritaires
Point zéro pour mesurer vos progrès
Tarif: Tarif communiqué par écrit sous 48 heures ouvrées, selon votre secteur et la taille de votre équipe.

Voir le diagnostic

Étape 02

Séminaire de direction IA

Aligner votre direction sur l’IA, et décider de la suite.

Durée: 2 jours
Participants: Jusqu’à 10 personnes
Modalités: Présentiel intra
Livrables: Synthèse des enjeux
Premiers cas d’usage pressentis
Cadre de décision
Recommandation écrite de suite
Tarif: Tarif communiqué par écrit sous 48 heures ouvrées, selon votre secteur et votre format. Intervention éligible au financement OPCO.

Voir le séminaire

Étapes 01 à 08

Parcours complet

De l’alignement de la direction à l’autonomie des équipes, avec un interlocuteur unique.

Par phases

Accompagnement par phases

Chaque phase est validée et engagée séparément, au rythme de vos arbitrages.

La place des formations

Les étapes 05 et 06 mobilisent nos formations, adaptées aux cas d’usage retenus. Le volet dirigeants existe aussi seul : Pilotage de l’IA pour dirigeants.

Le référent IA

Désigné dès le diagnostic, formé au fil du parcours, il porte l’IA en interne une fois la mission terminée. Former un référent IA.

Les agents spécifiques

À l’étape 07, nous prototypons ou paramétrons des agents lorsque le cas le justifie. Un développement technique complet se mène avec vos équipes ou vos prestataires.

L’autre pilier

Vos équipes changent leur façon de travailler ; vos publics changent leur façon de vous trouver.

Les équipes formées aux usages de l’IA sont aussi celles qui produiront les contenus visibles par les IA.

Découvrir l’offre Visibilité IA

Pour qui, et quand

Pour les directions qui pilotent la transformation.

Fédérations et clubs sportifs, entreprises et réseaux professionnels, entreprises agroalimentaires. Nous intervenons aussi auprès de collectivités et de structures culturelles.

Directions générales, bureaux fédéraux, DRH, responsables de la transformation et managers, sans équipe IA dédiée.

Un comité de direction en séance de travail d’intégration de l’IA avec un consultant Qoléo.

Le parcours devient utile quand…

Les équipes utilisent l’IA, sans que personne ne sache ni comment, ni sur quoi.
Une formation a eu lieu, mais les usages ne se sont pas installés.
La direction doit arbitrer un investissement ou une solution d’éditeur.
Il faut une politique d’usage, des règles et un responsable qui tranche.

Ce que nous ne faisons pas.

Aucun accord commercial avec un éditeur : nos recommandations d’outils partent de votre besoin.

Acheter des licences à votre place.
Automatiser sans cadrage préalable.
Promettre une suppression massive de postes.
Déployer sans gouvernance.

Sur le terrain.

Formats déjà mis en œuvre par les associés

Formation de dirigeants de clubs dans le sport
Webinaire pour un réseau professionnel
Conférence sur les usages de l’IA en organisation
Mission pour un grand groupe de l’agroalimentaire

Questions fréquentes.

Combien de temps dure le parcours ?

Selon le périmètre : nombre d’équipes, de cas d’usage et d’étapes engagées. La durée et le tarif sont fixés par écrit à l’issue du cadrage.

Peut-on commencer par le diagnostic seul ?

Oui. Le diagnostic IA sur cinq piliers est l’étape 01 de la méthode, à format fixe. Il mesure votre point de départ ; la suite reste votre décision. Diagnostic IA sur cinq piliers

Pouvez-vous intervenir auprès d’une petite structure ?

Oui. La taille ne détermine pas le besoin : le périmètre est ajusté à votre budget et à vos enjeux.

Qui intervient concrètement ?

Les associés eux-mêmes, du cadrage à la dernière séance. Il n’y a pas d’équipe junior entre vous et eux. Voir les associés

Travaillez-vous via les marchés publics ?

Oui, en réponse aux consultations comme sur bon de commande. Nous vous indiquons le cadre adapté lors du premier échange.

Comment protégez-vous nos données ?

Un accord de confidentialité est signé dès le cadrage. Nous travaillons sur des environnements maîtrisés et intégrons les règles de protection des données au cadre d’usage.

Engageons votre parcours.

Le formulaire est prérempli pour le Parcours d’intégration IA. Quatre champs suffisent.

Engager le Parcours d’intégration IA

Réponse d’un associé sous 48 heures ouvrées.
Échange de cadrage de 30 minutes, sans engagement.
Proposition écrite : périmètre, format, calendrier et tarif.